À l’ère du numérique, le processus de développement logiciel devient de plus en plus complexe, et chaque fonctionnalité innovante ne peut être considérée comme isolée. Si vous êtes un dirigeant d'entreprise, un CTO, ou un directeur de projet numérique, cet article est conçu pour vous guider dans une étape cruciale : le cadrage technique Kanban.
Pourquoi le cadrage technique est essentiel
Imaginez-vous en train d'escalader une montagne sans carte ni guide. C'est exactement ce que représente le développement d'une fonctionnalité sans un cadrage technique approprié. Ce processus vise à dissiper les incertitudes, éliminer les incohérences produit, réduire au maximum la dette technique, et choisir la solution la plus simple possible face aux problèmes du produit.
« Éliminer l'inconnu » et « détecter les incohérences » sont les moteurs de cette phase, permettant d’offrir la meilleure expérience utilisateur possible en assurant un produit techniquement robuste.
Les points clés du cadrage technique Kanban
Être bien formé est un pré-requis pour s’engager dans ce processus. Une fois formé, réalisez votre cadrage technique en suivant cette procédure :
- Déplacer votre ticket dans la colonne “Cadrage” : cela souligne le commencement du processus de cadrage.
- Créer une nouvelle branche : choisissez de le faire soit pour le front ou le back en fonction des besoins de votre projet.
- Initialiser un nouveau fichier markdown : afin de documenter votre cadrage, utilisez un format prévisible et ordonné tel que
docs/tech-dive-in/{nom-de-la-branche}.md
. - Utiliser des backquotes pour vos termes techniques : cela assure une lisibilité et une compréhension facilitées.
- Faire une Pull Request (PR) en draft : avant de finaliser le cadrage, cela sert à solliciter des retours de vos collaborateurs et à mettre en lumière les potentiels ajustements à faire.
De la réflexion avant tout
Avant même de toucher à la première ligne de code, un contrôle rigoureux des éléments à aborder est nécessaire. Que ce soit la vérification des connexions à un service tiers, un examen minutieux des modifications à apporter dans la base de données, ou encore l’ajustement des routes sur le front, chaque étape doit être menée avec soin.
Posez-vous des questions pertinentes comme :
- Comment assurer la précision du contenu textuel ?
- Quels sont les impacts des changements sur les API existantes ?
- Est-ce que la complexité de la solution répond vraiment à la valeur produit recherchée ?
Les erreurs à éviter à tout prix
Un bon cadrage technique évite les erreurs coûteuses. Parmi les erreurs les plus fréquentes observées :
- Permettre des actions irréversibles à l'utilisateur. Exemple : si un champ est rempli avec une faute, l'utilisateur doit pouvoir le modifier. Sinon, cela engendre lieu à des expériences utilisateurs frustrantes.
- Utiliser un nommage ambigu qui pourrait manquer de sens dans le futur. Un exemple courant est la nomination d’éléments techniques avec des termes qui pourraient être mal compris ou se révéler inintelligibles pour l'équipe ou les futurs développeurs qui reprendront le code.
Exemples pratiques de cadrage technique
Il est toujours aidant de s'inspirer des réussites d'autres entreprises. Par exemple, Qonto a introduit un processus de "tech dive-in" efficace pour structurer leur développement technologique. Leur approche mise sur la réintroduction d'une réflexion d'ingénierie dans le monde du développement, un exemple à suivre et à adapter à votre contexte pour faciliter des résultats optimaux.
Pour plus de détails sur cette procédure, vous pouvez explorer leurs articles comme cet article sur Medium.
Appel à l'action
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Adopter un cadrage technique rigoureux n’est pas seulement une pratique avantageuse, c’est une nécessité pour quiconque souhaite maintenir une compétitivité élevée dans le monde numérique actuel.